コロナ禍での資金繰り圧迫や経営環境の変化、事業承継という社内環境の変化といった将来の見通しが立ちにくい時代です。そこで内田会計事務所では経営者様が将来に安心して経営を行えるように、「将軍の日」(中期経営計画作成セミナー)を令和4年9月から毎月開催しています。(定員は3社となります)
当セミナーでは経営者の方に1日かけて当社セミナールームで缶詰になっていただきます。そこで自社の経営環境の把握や内部分析を行い、現状の経営実績を踏まえて、これからどういった取り組みをしたら、あるいは今の経営状況が継続したら、5年後には資金状況や財政状態がどうなるかをシミュレーションし、自社の将来を考える機会を提供しています。
令和5年2月までに5回9社の経営者様にご参加いただいていますが、今回はご参加企業様のアンケート結果をご紹介したいと思います。
アンケート結果(令和4年9月~令和5年2月)
セミナー内容で最もよかった点は
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その他 |
卸売 |
小売 |
小売 |
製造 |
製造 |
製造 |
介護 |
建設 |
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A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
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数値計画を作成できた |
〇 |
〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
〇 |
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〇 |
7 |
自社分析ができた |
〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
7 |
会社の課題が明確になった |
〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
〇 |
〇 |
〇 |
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7 |
財務に対する理解が深まった |
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〇 |
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〇 |
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2 |
やるべきことが整理できた |
〇 |
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〇 |
〇 |
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〇 |
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〇 |
5 |
複数の計画案をシミュレーションできた |
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〇 |
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〇 |
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2 |
経営理念や中期目標を作成できた |
〇 |
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〇 |
〇 |
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〇 |
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〇 |
5 |
会社の経営リスクがわかった |
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〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
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4 |
業務改善のイメージができた |
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〇 |
〇 |
〇 |
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〇 |
〇 |
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5 |
その他 |
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0 |
セミナー内容が今後の経営に役立ちますか
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その他 |
卸売 |
小売 |
小売 |
製造 |
製造 |
製造 |
介護 |
建設 |
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A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
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大変役立つ |
〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
〇 |
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〇 |
6 |
役立つ |
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〇 |
〇 |
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〇 |
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3 |
わからない |
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0 |
役立たない |
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0 |
その他 |
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0 |
中期経営計画立案後の目標達成の仕組みである、「MAS監査サポート」(単年度経営計画の立案や達成管理の徹底)についてお聞かせください。
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その他 |
卸売 |
小売 |
小売 |
製造 |
製造 |
製造 |
介護 |
建設 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
経営に必要な仕組みであり是非取りいれたい |
〇 |
〇 |
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〇 |
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もう少し詳しい内容の説明が聞きたい |
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〇 |
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〇 |
〇 |
〇 |
〇 |
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必要ないと思う |
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〇 |
その他 |
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講師の話す内容は納得でき、立ち振る舞いは信頼できるもので、満足していただけましたか
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その他 |
卸売 |
小売 |
小売 |
製造 |
製造 |
製造 |
介護 |
建設 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
感心 |
〇 |
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〇 |
〇 |
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|
〇 |
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期待通り |
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〇 |
〇 |
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〇 |
〇 |
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〇 |
もう少し |
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いまいち |
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本セミナーに参加された感想、印象に残った点、ご意見をご記入ください
- 大変参考になった
- 普段考える事が難しい経営について、今後の方向性等考える良い機会になりました
- 経営計画書を基に、実行に移していきます
- 大変参考になりました
- 頭の中になんとなくあることを明確に数字化できました。頑張ろうと思えました
- 自社の強み、弱みを知ることができた
- 会社の現状を数値化したことで、目標を立てて今後やるべき課題が見えた
参加企業様全てから「役に立つ」との回答をいただき、満足度は高いものでした。特に自社の数値計画ができたことや、自社分析ができたこと、課題が明確になった点が多く感想として頂いています。
5年後のシミュレーションを作成することで上記のメリットがありますが、大事なことは5年後の目標を達成するための具体的な取り組みを行うことです。自社で実行に取り組んでも良いですし、やはりサポートが必要ということでしたら、弊社で「MAS監査」という経営者に伴走して、目標達成を支援するサービスをご提供しています。どうぞご相談ください。
まずは、「将軍の日」に一度ご参加されてみてはいかがでしょうか。普段、目の前の仕事に追われ、なかなか落ち着いて経営に向きあう時間がない経営者様にとって、有意義な時間になります。